2月23日上午，陜西省水務集團水處理設備公司召開2024年度工作會，傳達學習陜西水務發展集團工作會暨一屆一次職工代表大會精神，全面總結2023年各項工作，分析研判當前形勢，部署2024年工作任務，進一步明確目標、理清思路，夯實措施。陜西水務發展集團黨委委員、副總經理楊大慶，科技創新部部長王智陽蒞臨指導會議。

楊大慶充分肯定了陜西省水務集團水處理設備公司2023年工作，并對陜西省水務集團水處理設備公司2024年經營提效和高質量發展工作提出六點要求。一是找準功能定位，堅持科技是第一生產力， 強化創新驅動戰略，堅持向“新”而行，當好科技創新主力軍；二是抓住改革機遇，樹立市場競爭意識、合作意識，強調效益意識，推動質量效益雙提升；三是實現“重點突破”，緊盯年度目標任務，在市場開發上、補齊短板上、科技成果轉化上、降本增效上取得“四大突破”，在高質量發展中展現新作為；四是加快上市步伐，順應市場大勢，搶占時代潮頭，以上市加速度厚植發展新優勢；五是抓好隊伍建設，努力打造一個風清氣正、團結一心的干事創業團隊，為企業的發展提供強大的保障。六是堅持黨建引領，持續在黨的建設與生產經營工作深度融合上下功夫，全力攻克企業改革發展中的重點難點問題，切實把黨建優勢轉化為公司發展優勢、競爭優勢。

會議指出，過去的一年，陜西省水務集團水處理設備公司深入學習以黨的二十大精神為指引，以全省“三個年”活動、集團“十個專項行動”為主線，緊緊圍繞年初確定的發展目標，突出抓好“穩增長、強管理、謀創新、提效益”重點工作，各項工作有序推進。實現了裝備制造轉型升級、營銷市場深耕開拓、創新成果賦能智能制造、內控水平全面提升、品牌體系建設持續深化、黨建經營深度融合、上市工作穩步推進等“七大突破”，在高質量發展的新征程上邁上了新臺階。

會議要求，立足新起點，把握新機遇，要堅持穩中求進、以進促穩、先立后破。要看清形勢、把握定位，集中力量補短板、堅持不懈固底板、勇于開拓筑長板。要以國之大者的政治擔當，以高瞻遠矚的戰略思維，明確功能定位、理清管理層級、優化職能配置，全面提升企業管理能力。要堅持以發展戰略為引領，強化深度融合；堅持以市場開拓為路徑，強化擴量增面；堅持以科技創新為抓手，強化創新動能；堅持以裝備制造為保障，強化產業升級；堅持以管理效能為基礎，強化提質增效；堅持以上市推進為目標，強化規范治企；堅持以企業文化為載體，強化品牌建設；堅持以黨的建設為根本，強化從嚴治黨。以走在前、做示范的責任擔當，為水務發展集團打造國內一流、行業領先的水務龍頭企業作出自己應有的貢獻。

會議強調，2024年是貫徹黨的二十大精神的關鍵之年，是水務發展集團整合重組、步入新發展軌道的開局之年，是陜西省水務集團水處理設備公司開啟新征程的關鍵之年。陜西省水務集團水處理設備公司上下要緊緊圍繞集團“31526”戰略目標，緊盯政策方向，把握戰略機遇，堅持以經濟效益為中心，以科技創新為動力，以自主研發、自主生產為抓手，以掛牌上市為首要任務，以打造“陜水務”知名品牌為目標的“11211”工作思路，全力以赴搶機遇、抓發展，育新機、開新局，努力建設專業特色突出、技術優勢明顯、產業鏈條完整、市場引領力強的一流企業。

會上，與3戶企業、7個部門分別簽訂了2024年度目標責任書，表彰了2023年度先進部門、先進工作者、優秀員工、優秀銷售團隊和“銷售之星”。各子公司和相關部門代表進行了表態發言。

陜西省水務集團水處理設備公司全體干部職工，智能數據公司中層及以上領導干部，光伏板塊相關負責人員和“陜水務”體驗店職工代表參加會議。